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          市總社黨委委員、副主任張海清一行蒞臨重慶農資集團調研指導工作
          發表時間:2018-09-24瀏覽次數:


                 2018年9月20日下午,重慶市供銷合作總社黨委委員、副主任張海清攜重慶供銷集團總經理萬仲成、副總經理蘇廷均、宋紅星一行蒞臨重慶農資集團調研指導工作,重慶農資集團班子成員、管理部室及部分經營公司負責人參加了調研匯報。

                 海清主任一行認真聽取了重慶農資集團及相關經營公司近期工作匯報,對重慶農資集團今年1-8月份工作、下一步工作打算和工作措施給予了肯定,同時對農資集團取得的“2017年全國農資流通企業綜合競爭力百強企業排名第九名”、“中國農資流通企業營業收入20強”、“2017年中國農資流通企業發展速度20強”等成績給予了肯定和鼓勵;同時指出,目前經濟形勢嚴峻,行業發展參差不齊,成績的取得有其偶然性,對目前嚴峻的經濟形勢要有非常清醒和充分的認識和克服困難的決心;并表示重慶農資是社有企業為農服務的一面旗幟,市總社及供銷集團一定全力支持重慶農資集團開展各項工作,高度重視重慶農資存在的困難并及時解決,

                調研會要求:重慶農資集團一是要把生存與發展的關系擺在首位,克服困難,搶抓機遇,結合五年發展規劃,狠抓農業社會化服務,確保農資為農服務標桿屹立;二是要處理好規模與質量的關系,優化結構調整,穩固優勢資源,注重效益,培養農資核心競爭力;三是處理好管理與發展的關系,要加強控制管理,強化執行力,加強團隊建設和企業文化建設,培養干凈干事,勤奮敬業、克難攻堅、勇于擔當的農資團隊。 

                 調研會指出:農資關注類應收款清收工作進度緩慢,要加強領導,落實責任、精心組織,必須全力推進催收工作,必須完成市總社下達的清收任務,必須最大限度把損失降到最低。

                 海清主任強調指出:一是要進一步堅定信心,振作精神;二是進一步提升管理水平,要以發展為核心,優化管理程級;三是進一步加強風險管控,大膽工作;四是進一步加強不良應收款清收,專人專責專項推進;五是進一步強化主業意識,結合新型業務狠抓為農服務,充分發揮流通渠道作用,在培育核心競爭力,提高盈利能力上狠下功夫;六是進一步加強內部建設、文化建設和團隊建設,提升執行力,培養能上能下,具有戰斗力的干部隊伍。


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